La nueva era de Newsweek

Hoy, Tina Brown, editora jefe de The Newsweek Daily Beast Company, anunciaba que la revista Newsweek dejará de editarse en papel para pasar a formato online a partir de 2013. 

Fundada en 1933, Newsweek es uno de los semanarios americanos con más influencia a nivel mundial. Como principales razones para hacer esta transición apuntan a la grave crisis del sector publicitario  por la que han caído las inversiones, el aumento del uso de tabletas y de dispositivos móviles  y como causa de este crecimiento,  los cambios en los comportamientos de las audiencias.

Esto no hay que verlo en clave de fracaso. Sino que es una gran oportunidad en el contexto actual, donde cada día aumenta el tráfico y los usuarios únicos de los medios en red y  disminuye la difusión de las ediciones en formato papel. No es un adiós. Es una apuesta real por los contenidos y por las audiencias. Por los contenidos para seguir haciendo periodismo de calidad. Por las audiencias, porque busca adaptarse a sus nuevas demandas, formas de consumo y hábitos de información.  

Publicaciones como The New York Times, Wall Street Journal, USA Today y  BBC News entre muchos otros los que han recogido rápidamente el hecho. Aunque los datos sobre circulación e inversión publicitaria en Newsweek se han ido degradando en los últimos años, no deja de ser un momento importante para la industria. Es de las primeras cabeceras de relevancia en dar el paso que no tardará mucho en tener que darlo otros. Estaremos pendientes a ver qué pasa con esta emblemática transición y las consecuencias en el sector.

Twet to tweet para El País

 

Pasar hoy sin hacer una mención al ERE de El País sería egoísta  Reflexionar sobre la creación de valor de los contenidos sin tener en cuenta la importancia de los recursos humanos en las compañías de medios, es hablar de lo contingente y no de lo importante; de la forma y no del contenido.

Si por algo se caracteriza el sector de la comunicación es por integrar empresas que generan bienes de talento, en donde los profesionales ponen su creatividad y habilidades al servicio de la sociedad. Cabe subrayar que en el caso de los periodistas, suelen llegar a estrechar lazos personales con las audiencias, especialmente desde que Twitter se creó.  Ahora las relaciones han pasado del "face to face" al "tweet to tweet". Pero esta relación que los públicos valoran y quieren no la hacen buscadores o máquinas, sino personas. Y de hecho, muchos periodistas se han convertidos en marcas dentro de sus medios.  

Tras el anuncio del expediente de regulación que el grupo Prisa llevará a cabo, se ha desencadenado una ola de apoyo a los profesionales del medio desde las redes sociales. Basta con leer el tweet que el periodista Carlos E. Cue puso en su perfil. Desde entonces, las muestras de ánimo no han cesado. Personas que se preoucpan por personas concretas, no por marcas, ni soportes ni por contenidos. 

El principal valor de los medios son sus profesionales porque sin ellos no habría periodismo, ni creatividad, ni ficción para los públicos. Si de esto no se dan cuenta las empresas, no vale de nada quebrarse la cabeza pensando en un modelo de negocio que les haga sostenibles. 

Periódicos digitales: ¿Cuestan lo que valen?

¿Los diarios digitales cuestan cero porque su propuesta de valor es 0? Últimamente se está debatiendo mucho sobre el valor de los contenidos en Internet. 

A la hora de plantearse el punto de vista económico y empresarial de los medios, cabe detenerse un momento en la propuesta de valor que estos ofrecen a sus audiencias. Siguiéndo a los autores de interesantes teorías de creación de modelos de negocio Osterwalder y Pigneur, podemos preguntarnos algunas cuestiones sobre el valor de los contenidos. 

-  ¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes (en nuestro caso, audiencias)?

- ¿Qué problema de nuestra audiencia ayudamos a solucionar?

- ¿Qué necesidades de información satisfacemos a nuestros lectores?

- ¿Qué paquete de productos y servicios ofrecemos a cada segmento del mercado?

La creación de valor ha pasado a estar en el centro del debate sobre el pago por contenidos en Internet. Desde la academia, autores como Robert Picard han hablado mucho sobre esto. Apunta  a que el verdadero problema de las compañías de medios es que han intentado vender productos del siglo XIX y XX en pleno siglo 21. 

A lo largo de las próximas entradas iré reflexionando sobre esta cuestión y enlazando artículos que me parecen interesantes. Pero sobre todo, me gustaría tener feedback de gente de la profesión, así que vuestros comentarios serán siempre bien recibidos.