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jueves, 11 de diciembre de 2014

¡Bravo Google News! 10 claves para entender su cierre

Ayer fue un día triste para los usuarios de internet en España. Google anunciaba con un comunicado, que el próximo 16 de diciembre cierra en nuestro país su servicio Google News. Este hecho se produce 15 días antes de la entrada en vigor de la nueva Ley de Propiedad Intelectual que obligaría a los agregadores de noticias a pagar una "compensación equitativa", es decir, un canon a los periódicos españoles por reproducir su contenido. Aquí se presentan algunas claves para entender las causas y consecuencias de los sucedido. También algunos datos que sacan los colores a los editores y que son la causa principal de esta situación. 

1. Google no genera ingresos a través de su servicio Google News porque no tiene publicidad. Por lo tanto es absurdo pensar en primera instancia que este servicio esta beneficiándose económicamente  por esos contenidos. 

2. El servicio canaliza las visitas directamente a las webs de periódicos donde se recoge la noticia, siendo los principales beneficiados los propios diarios, que con dichas audiencias masivas conseguidas a base de clicks en sus noticias, pueden atraer anunciantes que les paguen.

3. Todos estos movimientos los ha llevado a cabo el lobby de la prensa, cuyo máximo exponente es AEDE, la Asociación de Editores de Diarios Españoles compuesta por las principales empresas editoras de diarios impresos españoles. 

4. Los miembros de AEDE están asfixiados por uno números que no cuadran: en los últimos años la caída de la inversión publicitaria hasta mínimos históricos ha mermado sus cuentas de resultados. Además, la gente no compra periódicos, es decir, también han caído los datos de penetración y circulación de diarios, por lo que sus principales vías de ingreso (además de las subvenciones que muchos reciben de organismo públicos) han caído estrepitosamente.
Inversión Publicitaria en Diarios 2008-2013


5. Estas caídas provocan que los periódicos hallan pasado de ser empresas rentables a ser empresas más o menos sostenibles, con equipos de profesionales cada vez más pequeños y con unos márgenes menguantes. 


6. El tasazo a Google lo que pretende es generar una vía de ingresos que mantenga el sector. Sin embargo, el sector está en estado vegetativo desde hace algunos años. La irrupción de internet como principal canal de consumo de noticias y el cambio de los hábitos y costumbres de los usuarios son las principales causas. Los medios impresos están siendo incapaces de cambiar sus estructuras y productos para satisfacer dichas demandas. 



7. La enfermedad del sector de los periódicos reside, entre otras cosas, en directivos incapaces de hacer cambios e innovaciones, en algunos casos graduales y en otros integrales, para adecuar su obsoleto negocio al nuevo contexto. Es imposible repensar los periódicos del hoy si se tiene el pesadísimo lastre de directivos anclados y miedosos al cambio que ya se ha producido y la clásica postura española de que ante cualquier nuevo desafío, siempre se puede presionar al Estado para que actúe en favor de los intereses de un grupo.  

8. Google News cuenta con 70 ediciones internacionales en 35 idiomas y no es la primera vez que se enfrenta a una amenaza de canon. En Alemania  se propuso una ley similar con la excepción de que se podía renunciar al pago de canon. Finalmente, los propios medios solicitaron la vuelta al buscador por la pérdida de tráfico en sus webs. 

9.  Otros países como Bélgica, Francia y Alemania han buscado soluciones intermedias. Sin embargo, los editores españoles son muy reacios. Además, el gobierno no considera relevante esta problemática de cara a la opinión pública, por lo que ha optado por seguir la hoja de ruta marcada por el lobby de la prensa tradicional. 

10. La Ley de Propiedad Intelectual afecta a otros agregadores como Menéame que han sido abiertamente críticos con ella y que al tener unas dimensiones mucho más pequeñas que Google, ven comprometido seriamente las salidas. 


Esto no pretende ser una defensa a Google, puesto que sus prácticas casi monopolísticas a veces son peligrosas, sino que pretende ser una reflexión sobre cuál es el verdadero problema de la prensa, que no es ni Google, ni la indexación ni el tráfico web, sino su incapacidad para hacer frente al temporal, y ya va para una década de estrategias y soluciones erráticas en el sector. 

miércoles, 6 de marzo de 2013

Cambiando el modelo

Hoy he descubierto una iniciativa muy interesante para los medios locales. Se llama The Transformation Tour. Se trata de una serie de workshops con expertos para trabajar cómo hacer sostenible la edición digital de los periódicos.  

Organizado por API (American Press Insitute) es un gran proyecto para transformar los medios desde su interior. De algunas de las sesiones se han sacado ideas interesantes que se pueden consultar en la propia web.

Aquí podéis ver algunas píldoras sobre las cuestiones que se ven en el curso. En este caso, son las recomendaciones de Clark Gilbert a la plantilla de The Deseret News. 

A Dual Transformation






Is the legacy business just shrinking?






viernes, 15 de febrero de 2013

Compras por internet


¡Ya esta aquí! Un estudio muy relevante para todas las empresas que operan en internet (y también para los medios). The Cocktail Analysis, Tecnocom y AFI (Analistas Financieros Internacionales) han presentado el II Estudio sobre Tendencias en Medios de Pago 2012. Aunque el documento se centra en tarjetas de crédito, pagos online, tarjetas prepago, imagen de los medios de pago y demás asuntos relacionados, hay algunas cuestiones interesantes para los medios de comunicación online. 




página 89 del II Estudio sobre Tendencias en Medios de Pago


Este estudio es revelador en cuestiones como que el 82% de la población española había consultado internet en 2012, o como que las compras online han aumentado en 5 puntos porcentuales en 2012, hasta alcanzar el 67,6% de población que han hecho compras por internet, frente al 65% del mismo periodo del años anterior. Esto es interesante porque si parte del debate (por cierto, una mínima parte) en el que están inmersos los medios online es cómo hacer negocio, es importante saber qué hacen las audiencias en internet. 

Quizá , una de las barreras al pago por contenidos en internet, no es solo la idea del "gratis total" asociado, sino la desconfianza de realizar operaciones de pago online. Aunque parece que esto va disminuyendo paulatinamente, es un factor a tener en cuenta. 

Otro relevante punto del estudio es la presencia de los móviles y smartphones. Cada vez son más las operaciones de pago como el consumo de contenidos que  los usuarios de estos dispositivos realizan. Esto tienen una gran fuerza a la hora de modificar sus usos y comportamientos. Ahí hay tema y lo seguiremos.