¿El papel o la noticia?

"Modelos de negocio para la prensa online". Al escuchar estas palabras algunos sienten un escalofrío; otros, se quedan como están y solo los más innovadores se atreven a pensar y a intercambiar ideas sobre la cuestión. Es uno de los desafíos más temidos a los que se ha tenido (y se tiene) que enfrentar la industria de los periódicos en la actualidad.



El contexto 2.0 ha propiciado grandes flujos de información en muy poco tiempo y con la rápidez como característica fudamental. Han cambiado los distribuidores, los soportes y los tiempos así como el modo de consumir  información por parte de las audiencias. Desde el punto de vista del negocio, la prensa parece no adaptarse a este nuevo contexto. La información circula gratis y apenas se consigue rentabilizar los "cliks" generados por los usuarios. 

Parece que la hegemonía de los periódicos en papel como medios de analisis e información de la actualidad se ha terminado. El negocio de la prensa no es el papel, sino la información, los productos informativos. Por eso, me parece interesante ahondar en todo esta laberinto de cuestiones. Quisiera destacar algunos puntos relacionados sobre los que me gustaría trabajar:
- Cómo las principales marcas (cabeceras) de periódicos han hecho su extensión de marca en internet
- El estudio de la cadena de valor de las noticias en el contexto digital
- Relación que existe entre la convergencia y la posible rentabilidad del proceso
- La publicidad: medición de audiencias; datos sobre audiciencias a anunciantes; coste por anuncio e ingresos publicitarios
- Diferentes iniciativas online con exito aplicables al negocio de la prensa
- Diferentes modelos de negocio desarrollados con éxito: freemium, muros de pago, suscripción conjunta con el papel, etc.
- Estudiar el caso del Wall Street Journal

Toda esta investigación la realizaré en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra bajo la dirección del profesor Alfonso Vara.